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智能手環市場期待一場大屠殺
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智能手環市場期待一場大屠殺
智能手環市場期待一場大屠殺
在健身手環市場,還沒有任何一家企業采取類似的措施。但不可否認,市面上的確已經有一些設計精良的產品:例如,Withings的Activité Pop就憑借類似手表的精致外觀和長達8個月的續航能力,給人留下了深刻印象。
但150美元的Activité Pop只能追蹤步數和睡眠,這種功能早已泛濫。而與之配套的Withings Health Mate應用也毫無亮點可言,與同類健身應用並無差別。這是一款好設備,它的設計的確吸引了不少人氣,但它卻並不是我們需要的“殺戮機器”。
類似地,我也很喜歡Runtastic Orbit,它在硬件、軟件和服務整合方面的能力非凡,但卻似乎難以獲得其所需的渠道。由於與Runtastic的應用結合過於緊密,使之受困於健身應用市場極度碎片化的現狀。
從零售角度來看,Fitbit是健身手環領域的領導者,但他們推出的Charge和Surge兩款機型只是跟上了競爭步伐,並沒有實質性的突破。
Apple Watch怎麽樣?首先,它是一款智能手表,並不是健身手環——根據美國市場研究公司NPD的報告,智能手表在消費者興趣和普及率等指標上遠遠落後於健身手環。這類產品的價格更貴,充電更困難,界面也更加瑣碎。
早在推出iPod前,蘋果就已經開始通過iTunes軟件幫助用戶管理數字音樂,因而積累了一批忠實用戶。iTunes用戶對iPod的依賴度很高,反之亦然——於是便形成了一種軟件與硬件相互促進的良性循環。雖然現在有很多人對iTunes頗有微詞,但退回到10年前,iTunes的確可以秒殺其他音樂管理軟件。
蘋果有望借助HealthKit和與之配套的Health應用實現類似的效果。HealthKit仍有不少小問題,Health應用本身也表現欠佳。如果蘋果擁有一流的健身軟件,並且可以搜集大量的健身和營養數據——相當於健身領域的iTunes曲庫——便可為今後進軍健身手環市場打下良好的基礎。
當然,我認為Apple Watch可以在智能手表領域獲得不俗的表現。我只是不認為有多少人願意使用它的健身功能。真正願意追蹤健身數據的人或許還是會購買專用健身手環。
在這樣一個高度碎片化的硬件市場,誰會成為最終的贏家?我認為,關鍵要看哪一款健身應用能夠通過最多種類的設備抓取數據,並對這些數據加以利用。目前占據領先地位的業內企業包括MyFitnessPal、UnderArmour的Connected Fitness以及Jawbone,後者的應用已經不再單獨支持Up。
事實上,如果沒有人能推出像iPod或Palm那樣主導市場的產品,健身追蹤功能或許就會逐步被智能手機吸收。多數人都會隨身攜帶手機,我們甚至會把手機視作可穿戴設備——畢竟,它幾乎整天放在我們的口袋裏。
那肯定很可惜,因為健身手環的確有它獨立存在的價值。因為走路是非常細微的動作,因此要展開全面的運動分析,監測精確的心率和睡眠狀況,就勢必需要一款戴在手腕上的設備。
必須出現一款能夠解釋和定義這個市場的設備,就像iPod之於MP3播放器,以及Palm之於PDA。如若不然,健身手環市場或許會朝生暮死——最終只能淪為消費電子進化史上的匆匆過客。
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